中国地板品牌的终极较量在四川_地板
“全球金融海啸才是影响沿海地板企业出口转内销的关键外因。”宏耐、圣象、肯迪亚地板老总都以不同方式表达过此观点。原来以出口著称的沿海地板制造企业普遍受到了巨大冲击，面临困境，不少企业不得不把经营的战略重点投向内地市场。 “今年成都地板市场的竞争肯定会很惨烈，”一位成都本地地板厂家向表示。本土地板品牌和外来地板品牌一直在暗地里较着劲，全球经济形势低迷冲击的阵痛还在持续，实力稍弱的地板企业将面临真正的洗牌和出局，在这种洗牌的行业大背景下，也将间接地催生了外地地板和本土地板间的终极较量。 那么在终极较量的阵痛之后呢？地板行业又将遭遇怎样的变革命呢？作为一个准入门槛较低的行业，大部分地板企业一直都是粗放型的经营模式，在激烈的竞争碰撞之后，企业要么灰飞湮灭，要么日趋成熟，成为推动整个产业精细化发展的典范。 “前两年我们一直在喊‘狼来了’，但那时更多的都是心理影响，随着各个地板品牌对内地市场的深度渗透，现在狼真的来了，大家反而变得更从容了。”成都一家著名本土品牌地板负责人认为，虽然现在四川地板也在向一级市场渗透，但核心竞争力还是在二三级市场，而沿海地板品牌则主要从一级高端市场突破，往二三级市场渗透，“从跑道两侧同时起跑就看谁跑得快谁先跑完了。” 对此本土地板老总表示，“虽然现在其它外地地板很强势，北方地板也咄咄逼人，但是四川的地板品牌这几年也迅速建立了自己规模庞大的帝国，几乎跟全国站在同一起跑线上。”而相对外来地板品牌，本土地板还具有物流、库存便利等先天优势。 沿海地板品牌重兵进*内地市场时，其实也给四川的地板行业提供了机会，“为什么我们就不能攻到一级市场？”有关人员也，每一个品牌都一样面对竞争压力，不少四川地板都采取了最大限度占有市场份额的措施进行应对。 竞争的加剧实际上也给企业提供了一个苦练内功的机会，营销专家、国富纵横总裁赵龙表示，“四川乃至全国的地板企业都应该增加成本意识、利润意识、原创设计意识，在“寒冬”之中，如何提高利润，如何开源，实现产品原创升级，制造高附加值产品将是企业挺过困难的关键因素。”争取将企业从劳动密集型向技术、管理型转变。